Esperar a que alguien busque otra talla es una parte tan com\u00fan de comprar tenis que suele desaparecer de las conversaciones sobre dise\u00f1o. En la primera tienda insignia global de On, ese intervalo se volvi\u00f3 un tema central. El proyecto abord\u00f3 una pregunta pr\u00e1ctica: \u00bfc\u00f3mo mantener el producto cerca de quien lo prueba sin convertir todo el sal\u00f3n en una bodega? La respuesta fue una pared que divid\u00eda espacios y, al mismo tiempo, conectaba a las personas con pares disponibles.<\/p>\n
Esa preocupaci\u00f3n ofrece una buena entrada a la historia de las tiendas de la marca suiza. On busc\u00f3 traducir una identidad t\u00e9cnica en situaciones reconocibles: probar, comparar, conversar y salir a moverse. Sus decisiones van desde un archivo de calzado hasta la reproducci\u00f3n de una roca de los Alpes dentro de Manhattan. Cada una intenta darle forma f\u00edsica a una idea de marca.<\/p>\n
La primera tienda insignia global abri\u00f3 el 16 de diciembre de 2020 en Lafayette Street, en NoHo. Su anuncio present\u00f3 la Magic Wall, una estructura de unos 19 metros de largo: an\u00e1lisis de carrera y escaneo de un lado; acceso a modelos y tallas del otro. Una roca reproducida a partir de un escaneo en el valle suizo de Engadin completaba el paisaje interior.<\/p>\n
La piedra aportaba una conexi\u00f3n geogr\u00e1fica concreta. En vez de representar a Suiza solamente con una fotograf\u00eda de monta\u00f1a, el proyecto introduc\u00eda un objeto con volumen y textura. Tambi\u00e9n creaba un contraste con la organizaci\u00f3n de la pared: una forma irregular vinculada al paisaje junto a un sistema concebido para ordenar opciones.<\/p>\n
Una entrevista de Retail TouchPoints explic\u00f3 que equipos internos desarrollaron el concepto con el arquitecto Andreas Bozarth Fornell antes de la pandemia. La l\u00f3gica de la pared buscaba reducir la espera por cajas y dejar m\u00e1s espacio para conversar con el personal. Durante la crisis sanitaria se a\u00f1adieron citas virtuales y una opci\u00f3n de entrega para probar productos en Manhattan.<\/p>\n
La Magic Wall resulta interesante porque conectaba una instalaci\u00f3n visualmente llamativa con una dificultad peque\u00f1a y frecuente. Cuando la siguiente talla est\u00e1 al alcance, la comparaci\u00f3n puede continuar sin otra interrupci\u00f3n. El dise\u00f1o trataba las existencias como parte de la experiencia, en lugar de ocultarlas por completo detr\u00e1s de una puerta.<\/p>\n
Eso no vuelve menos importante a quien atiende. Hay preguntas que necesitan conversaci\u00f3n: qu\u00e9 incomod\u00f3 en el primer par, c\u00f3mo se mueve el pie al caminar y para qu\u00e9 actividad se busca calzado. Una medici\u00f3n aporta informaci\u00f3n sin resumir toda la experiencia de usar unos tenis.<\/p>\n
La cronolog\u00eda tambi\u00e9n importa. El escaneo, el an\u00e1lisis y las citas remotas describen recursos presentados alrededor de la apertura de 2020. Un lanzamiento registra lo que una marca propuso en determinado momento. No garantiza que a\u00f1os despu\u00e9s sigan disponibles los mismos equipos, servicios o plazos de entrega. El inter\u00e9s hist\u00f3rico del experimento no exige tratar cada funci\u00f3n original como permanente.<\/p>\n
En octubre de 2024, On anunci\u00f3 nuevas tiendas insignia en Nueva York y Chicago. Flatiron ocup\u00f3 un inmueble hist\u00f3rico de los a\u00f1os treinta, conservando columnas y molduras. El proyecto de Rush Street en Chicago incorpor\u00f3 referencias a los puentes de la ciudad. El comunicado tambi\u00e9n incluy\u00f3 encuentros de running y actividades locales entre las propuestas de las unidades.<\/p>\n
Los ejemplos muestran c\u00f3mo un lenguaje de marca puede convivir con edificios distintos. Conservar elementos existentes en Flatiron permite que el interior mantenga una historia anterior a la llegada del calzado. Referirse a los puentes de Chicago establece otra conexi\u00f3n, vinculada con la infraestructura que organiza los recorridos urbanos.<\/p>\n
Ese desarrollo no necesita entenderse como un abandono de la primera tienda. El problema de probar calzado permanece, pero cada direcci\u00f3n agrega condiciones propias: una fachada, una secuencia de entrada, un barrio y personas que ya usan esas calles. La arquitectura puede reconocerlas sin repetir exactamente el mismo escenario.<\/p>\n
La diferencia importa para una red de tiendas. Una identidad reconocible ayuda a saber d\u00f3nde se est\u00e1; los detalles locales ofrecen una raz\u00f3n para observar ese espacio en particular. Los proyectos de On permiten seguir esa negociaci\u00f3n mediante decisiones concretas, desde una referencia alpina trasladada a Manhattan hasta elementos arquitect\u00f3nicos conservados y alusiones a puentes.<\/p>\n
La programaci\u00f3n de carreras da otra funci\u00f3n a la direcci\u00f3n. Reunirse antes de salir crea tiempo para conversaciones que no caben en la elecci\u00f3n de una talla. Para alguien que comienza, conocer el punto de encuentro puede importar tanto como entender una caracter\u00edstica del producto. Para quien ya corre, la tienda puede entrar en una rutina compartida.<\/p>\n
La p\u00e1gina actual de Flatiron identifica la unidad de 162 Fifth Avenue y presenta eventos y sesiones de movimiento. Es una direcci\u00f3n diferente de Lafayette. Quien quiera participar en una actividad espec\u00edfica debe consultar la agenda de la tienda, sin convertir un anuncio de apertura en un calendario permanente.<\/p>\n
La trayectoria de las tiendas On se entiende mejor al observar esas escalas. La pared original abord\u00f3 cajas, tallas y distancias entre una persona y otro par. Los proyectos posteriores dialogaron con edificios y referencias urbanas. Entre ambas dimensiones est\u00e1 la experiencia cotidiana de probar unos tenis e imaginar c\u00f3mo formar\u00e1n parte del camino de regreso a la calle.<\/p>\n
On: la primera tienda insignia global<\/a><\/p>\n El dise\u00f1o de la Magic Wall<\/p>\n On: expansi\u00f3n en Nueva York y Chicago<\/p>\n On NYC Flatiron: informaci\u00f3n de la tienda<\/p>\nOtras historias de tiendas para conocer<\/h2>\n